Redukce agentury CzechTourism

Stát plánuje zásadně změnit fungování státní agentury Centrály cestovního ruchu CzechTourism. Podle informací Asociace cestovních kanceláří České republiky pracovní návrh pro rok 2027 počítá přibližně se 30 pracovníky a částkou kolem 70 milionů korun na zajištění její globální agendy. Asociace cestovních kanceláří České republiky proto žádá jasnou odpověď, jak budou za těchto podmínek zachovány činnosti agentury CzechTourism prosazující v nesmlouvavě tvrdé mezinárodní konkurenci zájmy českého národního hospodářství v oblastech incomingu a domácího cestovního ruchu. Jak za nových podmínek bude podporována tržní výkonnost cestovního ruchu, zejména pak činností které směrují zahraniční a tuzemské spotřebitele (hosty a turisty), jejich peníze a poptávku po službách a zboží do regionů a do hospodářsky nejohroženějších míst Česka.

Cestovní ruch násobí přednosti domácího a zahraničního obchodu
Cestovní ruch je vysoce konkurenčním tržním fenoménem, globální platformou soupeření o peníze turistů, hostů, pacientů a návštěvníků. Jak co se týče podpory zahraničních ekonomik prostřednictvím outgoingu; tak incomingu – „skrytého exportu“ ve prospěch hospodářských zájmů navštěvované země prostřednictvím čerpání služeb zahraničními zákazníky a povětšinou nedotovaného vývozu zboží neoproštěného o spotřební a další daně. Cestovní ruch je s to držet a násobit kupní sílu regionech a lokalitách. Obchodované produkty totiž nevozí za spotřebiteli, ale přivádí spotřebitele (domácí i zahraniční) na vnitřní trhy. Díky této schopnosti zlepšuje platební bilanci navštěvované země. Díky zajišťování přílivu kupní síly a poptávky odjinud přímo, a hlavně zprostředkovaně, otvírá prostor podnikatelským a pracovním příležitostem i v těch nejzapadlejších oblastech. 

Dovolit Česku na sebe vydělávat tím, že je
Cestovní ruch je univerzální tržní platformou schopnou zobchodovat takřka cokoli. Tedy nejen produkty primárně určené hostům a turistům. Bohužel, část populace, včetně její politické reprezentace, cestovní ruch vnímá redukovaně, pouze jako sféru volného času a konzumace. Jako oblast utrácení doma vydělaných peněz a času v zahraniční. V Česku proto doteď není dostatečná společenská poptávka po tom, abychom naší zemi dovolili na nás vydělávat tím, že je. Aby peníze, které v zemi zůstávají nebo do ní plynou díky útratám spotřebitelů odjinud ve větší míře přispívaly k blahobytu a sociálním jistotám, natož aby byly reinvestovány do zvyšování tržní výkonnosti domácího cestovního ruchu a incomingu.

Zahraniční návštěvníci v roce 2024 utratili v Česku víc jak 214 miliard korun 
Zahraniční návštěvníci v roce 2024 utratili v Česku víc než 214 miliard korun a cestovní ruch zaměstnával přes 233 tisíc lidí. Peníze turistů přitom nekončí jen v hotelích a restauracích. Incomingoví hosté využívají místní dopravu, obchody, kulturní a sportovní zařízení či průvodce a vytvářejí poptávku také u dodavatelů, a tím i u širokého spektra výrobců a poskytovatelů služeb. Platí totiž, že turista či návštěvník vydává za saturaci obyčejných potřeb (jako je např. se najíst nebo vyspat atd.), oproti místním lidem, neobyčejně velké peníze. Jen na poplatku z pobytu vybraly české obce v roce 2025 přibližně 1,88 miliardy korun.

Turisté do Česka nevozí své peníze automaticky
Česko o zahraniční návštěvníky soutěží s desítkami dalších, zejména evropských, destinací. CzechTourism prostřednictvím marketingu, zahraničních zastoupení a spolupráce s médii, cestovními kancelářemi, touroperátory či leteckými společnostmi pomáhá přivádět zahraniční poptávku ke konkrétním českým regionům a podnikatelům. Vláda při oznámení začlenění CzechTourismu pod CzechBusiness uvedla, že změna má přinést úspory a současně zachovat důležité aktivity. Asociace cestovních kanceláří České republiky proto požaduje vysvětlení, jak bude tento závazek naplněn.

Kdy úspora přestává být úsporou
„Úspora přestává být úsporou ve chvíli, kdy kvůli ní stát riskuje ztrátu mnohonásobně vyšších příjmů českých podnikatelů a regionů. Turisté k nám nezačnou jezdit jen proto, že máme hezké hrady, lázně a hory. Musíme jim dát důvod, aby si mezi desítkami evropských zemí vybrali právě Česko,“ říká Karel Výrut, předseda Sekce příjezdového cestovního ruchu Asociace cestovních kanceláří České republiky.

Dopady jako první pocítí regiony
Méně zahraničních návštěvníků znamená nižší tržby hotelů, restaurací a obchodů, ale také méně zakázek pro široké spektrum stavebních a výrobních podniků a živnostníků, pro místní dodavatele, dopravce, průvodce nebo kulturní a sportovní zařízení. Zvlášť citelné mohou být dopady v hospodářsky znevýhodněných regionech, v místech, kde incoming a domácí cestovní ruch představují hlavní nebo důležitý zdroj příjmů a pracovních příležitostí.

Jak budou zachovány klíčové činnosti agentury CzechTourism?
„Potřebujeme vědět, jak budou zachovány klíčové činnosti agentury CzechTourism, zahraniční zastoupení a prostředky na propagaci Česka coby vyhledávané turistické a kongresové destinace. Mezinárodní konkurence v rámci soutěžení o příjmy od zahraničních a tuzemských návštěvníků je obrovská, a Česko si nemůže dovolit z tohoto souboje zmizet,“ říká Jan Papež, tiskový mluvčí Asociace cestovních kanceláří České republiky. Asociace cestovních kanceláří České republiky proto očekává, že úspory při změně fungování CzechTourismu nebudou ve výsledku "zaplaceny" ztrátami peněz, které mohly díky incomingu přijít do českého hospodářství či v něm díky domácím cestovnímu ruchu zůstat. "Zaplaceny" nižším objemem útrat turistů a úbytkem pracovních míst v regionech Česka.
Připravili Asociace cestovních kanceláří České republiky a redakce Všudybylu.

www.ackcr.cz