Jsme jediný stát, který má v poslední době rating zvýšený o dva stupně

Rozhovor s místopředsedou Evropského parlamentu, výkonným prezidentem Rady evropských municipalit a regionů, místopředsedou Svazu měst a obcí ČR, zastupitelem města Hradec Králové a členem Výkonné rady ODS Ing. Oldřichem Vlasákem.


Archiv vydání

2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001




































Výrobní družstva zvyšují konkurenceschopnost

Družstva podobně jako další subjekty zasáhla krize. Nízká poptávka s vysokým převisem nabídky je vede k hledání účinných opatření s cílem situace využít. Velice mocným, často zanedbávaným nástrojem je vzdělávání.
Proto Svaz českých a moravských výrobních družstev připravil v pražském TOP hotelu dne 26. 5.2010 pro předsedy členských družstev seminář s cílem poskytnout jim informace, které mohou využít při strategickém řízení svých družstev a roli vzdělávání. Současně Svaz získal jako zpětnou vazbu informace o tom co družstva pociťují jako problém, který potřebují pomoci řešit.
Na semináři vystoupili pánové Ing. Mühlfeit, Prof. Jan Švejnar a Prof.Michal Mejstřík. Každý z přednášejících vysvětlil co pokládá v nynější situaci za podstatné. Všechny udivilo sdělení Prof. Švejnara, že v USA pracoval na výzkumu toho jak družstva vlastně fungují. Podle jeho názoru jsou družstva méně orientována na zisk a naopak více na členy a zaměstnance. To vede k jinému chování managementů. Družstva jsou pružnější v rozhodování, velmi nerada se zbavují lidí, snaží se je udržet. Protože dnes se i menší firmy zapojují do globálního obchodu mohou i družstva účinně konkurovat firmám velkým.
Pan Mühlfeit pokládá vzdělání za mantru. Jako nejdůležitější pro úspěch nejsou podmínky, ale hlavně vůle něco obtížného dokázat. Jako příklady uvedl horolezce Mesnera který jako první zdolal Everest bez kyslíku a naši rychlobruslařku Martinu Sáblíkovou. Prostředí je ovšem také důležité a proto je spolu s vědou a výzkumem, kvalitou veřejné zprávy a veřejných financí pokládá za čtyři předpoklady úspěchu. Podtrhl, že metoda hledání slabých míst a jejich zlepšování je neefektivní. Je nutné stavět na silných stránkách. Proto je stavět týmy jako skládačku kde se členové doplňují. Zajímavá byla informace, že 96% dětí v mateřské škole chce podnikat. Po absolvování vzdělání je jen 17% , ale opravdu zkusí podnikat jen 4% z nich. Proč školský systém k podnikání nemotivuje?
Profesor Mejstřík podtrhl roli úspěšně zvládnutých úkolů. Tím lidé získávají sebedůvěru. Za velmi důležité pokládá studium matematiky. Nejen pro techniky, ale i pro další obory. Učí totiž logickému myšlení. Zajímavé bylo sdělení, že dluhy tzv. rozvinutých států jsou stále více financovány penězi z rozvojových zemí. Pro nás je velmi podstatné, že růst produktivity v SRN umožňuje vyrábět zde často levněji než v ČR.
V diskuzi byla identifikována potřeba vzdělávání v řadě různých oborů. Od marketingu po obory výuční. Proto bude Svaz po vyhodnocení a přesném specifikování potřeb v pořádání seminářů i pro nižší řídící pracovníky pokračovat. Cílem je zvyšování konkurenceschop­nosti členských družstev Svazu.

Jiří Majer ředitel odboru podnikatelských služeb SČMVD