Novoroční setkání CFO Clubu pod záštitou společnosti SAS s čestným hostem Milošem Zemanem

Praha 5. února 2010
První letošní setkání Klubu finančních ředitelů, které proběhlo ve středu 3. února pod záštitou společnosti SAS, nabídlo velmi zajímavého hosta – předsedu Přípravného výboru Strany práv občanů a bývalého předsedu vlády ČR, Miloše Zemana. Finančním ředitelům, členům Klubu, představil svůj pohled na světovou hospodářskou krizi a její příčiny, stejně jako návrhy jejího řešení v globálním i místním měřítku. Zcela zaplněný sál Boccaccio pražského Grand Hotelu Bohemia i dlouhý potlesk, který následoval po jeho vystoupení, svědčily o tom, že svými názory hosty velmi zaujal. Ve druhé, neméně zajímavé části večera, pak v diskusním panelu vystoupili Jiří Jech, generální ředitel společnosti SAS, Radim Dohnal, konzultant Saxo Bank Praha, a Hana Pavlištová, výkonná ředitelka a jednatelka společnosti Česká informační agentura.
Miloš Zeman dostál své pověsti už na úvod vystoupení, kdy poté, co mu Dean Brabec, Managing Director CEE Arthur D. Little a prezident Klubu finančních ředitelů, předal slovo, přítomným hostům oznámil, že „hodlá provokovat“ a že „viníky krize jsou bankéři“. Podle něj byly americké banky před krizí v situaci velmi podobné té, která panovala v českých bankách v roce 1997, tedy v situaci, kdy jejich bilance zatěžovalo velké množství nesplatitelných úvěrů. Uvedl, že zatímco v rakouských bankách byl jejich podíl 1 – 2 %, u českých bank to ve zmíněném roce bylo 30 – 35 %. V USA byla podle něj klíčovou chybou nerozumná regulace Clintonovy administrativy, která banky přímo tlačila do poskytování hypoték a půjček nízkopříjmovým a subprime klientům. Další zásadní chybou bylo financování hypoték do výše 100 % hodnoty nemovitosti. Dle jeho názoru by k omezení podvodného jednání i spekulací vedlo poskytování úvěrů pouze na 50 % hodnoty nemovitosti. V ČR označil za problém také nadměrnou výši bankovních poplatků. Pokud jde o návrhy, jak dále postupovat – a zde se již zaměřil především na situaci v České republice – navrhoval by zvýšení daní a pro mnohé jistě překvapivé snížení sociálních výdajů. Klíčové je především investovat, nikoliv spotřebovávat. Zásadní je zejména vysoký multiplikační efekt investic, který je naopak u „žebračenek ve výši 2.400 neboli 13. důchodu či u šrotovného a jiných nesmyslů“ nulový. Jak ale uvedl, „opravená silnice a most nevolí“, a tak si uvědomuje, že s podobným volebním programem nemá jeho strana příliš nadějí na vítězství ve volbách. Dodal ale, že zásadní pro něj je voličům nelhat, respektive nemuset po volbách zdůvodňovat nesplnění slibů větou, kterou si vypůjčil od nejmenovaného politika: „Naše sliby nebyly zasazeny do reálného ekonomického kontextu…“
Pokud jde o volební strategii jeho strany, pak by chtěla, aby byla jazýčkem na vahách, přičemž chce překonat populistické schéma, kdy „pravice slibuje snížení daní a levice zvýšení sociálních dávek“.
I z množství otázek, kterými přítomní hosté v následujícím Q&A Miloše Zemana zahrnuli, bylo zřejmé, že je opravdu zaujal. Ve svých odpovědích například přiznal, že krizi nepředvídal. Vyjádřil také svou skepsi k používání indexu HDP jako hlavního měřítka růstu a přiklonil se spíše k indexu HDI (Human Development Index). Velmi zajímavá byla jeho odpověď na otázku, zda místo zvyšování daní by nestálo za úvahu zaměřit se na zvýšení efektivity státní správy. V této věci je Miloš Zeman zjevně velmi skeptický, a to i v souvislosti s „Akcí Čisté ruce“, kterou sociálnědemokra­tická vláda, jíž byl předsedou, spustila v roce 1998 a kde 2.500 podaných trestních oznámení „postupně tálo jako sníh na slunci“. Na dotaz, jaký je jeho názor na spekulativní obchody, uvedl, že jeho návrhem je zavedení tzv. Tobinovy daně, tedy zdanění každé spekulativní transakce. Poměrně pesimistický byl v odpovědi na otázku, kdy očekává konec krize. Uvedl, že patří mezi ty, kteří se přiklání k písmenu „L“, tedy velmi pozvolnému a dlouhému zotavování, podobnému, jakým prošlo po krizi v 90. letech Japonsko. Vychází i z vyjádření, které poskytl prezident Mezinárodního měnového fondu Dominique Strauss-Kahn, podle nějž je 50 % rizikových aktiv dosud v portfoliích bank. Miloš Zeman dále vyjádřil své přesvědčení, že klíčem k úspěšné budoucnosti jsou podnikatelé „baťovsko-slušovického typu“, tedy takoví, kteří především inovují, investují a neoddávají se „prestižní spotřebě“ jako jsou tryskáče či „domy na Floridě“.
Odbornou část večera uzavřel diskusní panel na téma „Jak elegantně vybruslit z krize? Snižování nákladů není dostatečným řešením…“ moderovaný prezidentem Klubu Deanem Brabcem. Vystoupili v něm Jiří Jech, generální ředitel společnosti SAS, Radim Dohnal, konzultant Saxo Bank Praha, a Hana Pavlištová, výkonná ředitelka a jednatelka společnosti Česká informační agentura. Ještě před samotnou diskusí prezentovala Hana Pavlištová analýzu agentury ČIA zaměřenou na ohlasy krize v médiích. Mimo jiné uvedla, že krize, ať už krize finanční, ekonomická či hospodářská, byla skutečně mediálním tématem číslo jedna – v tisku na toto téma v uplynulém roce zaznamenali více než 22.000 článků. V následující debatě popisovali panelisté mimo jiné to, jak jejich společnosti doposud krizi zvládají. Jiří Jech uvedl, že jeho společnost rostla i v krizi, a to především proto, že služby, které nabízí, přináší jejich zákazníkům měřitelné výsledky i během ní. Vzhledem k faktu, že společnost SAS je vlastněná soukromě, velmi ocenil, že bylo možné zaměřit se na střednědobé cíle a plánované inovace. Zároveň nebylo nutné propouštět, což také vnímá jako velmi stabilizující faktor. I Česká informační agentura dle slov Hany Pavlištové loni rostla, a dokonce rok uzavřela s rekordními výsledky. Především proto, že „potřeba přehledných a přesných informací s krizí neklesá, ale naopak,“ jak uvedla. V Saxo Bank dle slov Radima Dohnala došlo jak k propouštění, tak ke snižování nákladů. Zaměřili se ale také na inovace a do budoucnosti se proto dívají s optimismem.
Po diskusi následovala společenská část večera, tentokrát v duchu masopustních hodů, s dobrým pivem a stylovými maskami. Na samotný závěr večera předal prezident Klubu Dean Brabec členské certifikáty novým členům a uvedl, že společenství má nyní již přes 100 členů.
Pro více informací či fotografie v tiskové kvalitě prosím kontaktujte:

Barbora Kunclová
Marketing Manager

ConPro, s.r.o., Karlínské nám. 6, Praha 8
GSM.: + 420 774 303 038
www.conpro.cz